刘家宏

通过不断发展的即时供应生态系统、稳定的配送网络和不断提升的消费者体验，我们赢得了强大的消费者心智，所有商品在30分钟内即可送达用户家门口因此，在我看来，归根结底，即时零售作为零售模式的一种，如果想要取得成功，我们就必须关注其中最基本的环节与因素，包括但不限于产品选择、价格、服务，或者更具体一些，交付。在国内市场，我们坚信我们的核心业务，包括美团外卖、即时零售以及到店业务，都拥有巨大的增长潜力。值得一提的是，我们观察到美团闪购在低线市场的表现会更好：因为在美团闪购进入低线市场之前，这些市场的供应量是远低于一线城市的。目前，我们已推出涵盖外卖、到店餐饮、服务、零售、酒店及旅游、美团闪购、医疗健康、共享单车等多个领域的会员权益，并在逐步完善会员权益体系，推动会员数的持续增长和会员参与度的提升。考虑到目前美团优

巨人网络也披露了2025半年度利润分配预案，拟向全体股东每10股派发现金红利1.50元，现金分红金额约2.84亿元。汇丰银行分析师CharleneLiu：我的问题是，从短期来看，在应对外卖和即时零售业务的行业竞争时，管理层是否对总体投入设定了上限？因为目前我们已经看到，公司的核心本地业务利润面临着一定压力。总而言之，我们非常有信心在行业竞争逐渐趋于合理化的背景下，美团将凭借最丰富的货源和最可靠的服务，最终占据更大的市场份额。另外，我们在用户-商家-骑手飞轮上的竞争模式以及运营效率也体现出美团十多年来的持续投入和持续加速。我们不仅与众多药店进行合作，还推出了一项新服务，即24小时药店，因为你永远不知道在什么时候会需要哪些药品。能否请管理层与我们详细谈一谈，对此美团有哪些应对策略？目前

在路演之后，金融机构迅速跟进，推动该企业获得了2000万元信用贷款，并在企业财富管理、票据结算、数字化升级方面，提供综合金融服务。以下为电话会议问答环节实录：杰富瑞分析师ThomasChong：我的问题有关行业竞争通过提升多元化的服务和多元化的供应，我们积累了庞大的高质量用户群，用户参与度也在不断提高我们希望在行动前能做好调研、组建好足够优秀的团队，只有这样我们才能真正为消费者、商家和快递员创造新的价值因此，我们认为，重要的不仅仅是订单量，长期的高质量订单对我们而言更